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四川法制日报:内江市东兴区高桥中心校跨越式发展续辉煌

 

 

 

内江市东兴区高桥中心校跨越式发展续辉煌

  一所农村学校,仅有两三万人的教育服务半径,却连续十余年取得中考东兴区乡镇学校第一。今年,该校363名学生参加中考,500分以上达95人,544分以上达到37人,上内江一中、三中、六中线共计261人,优异成绩继续引领乡镇学校潮头,铸就乡镇学校初中教育金字招牌的不朽传奇。
  赢在管理
  管理决定成败。高桥中心校推崇“把常规做好,把细节抓严,把过程抓实”就是最好的管理理念。探索出一套科学严谨的管理体系,一方面,机制激发活力推动学校飞速前进,使用了二级聘用制,年年吐故纳新,实现教学资源最优整合;刚性管理与人文关怀相辅相成,营造出纪律严明温馨和谐的校园环境;强有力的责任制明确岗位职责范围和工作要求,确保政令畅通。另一方面,抓课堂教学,向45分钟要效率;抓学生管理,注重打牢基础,培养学生终身有益的习惯养成,使学生达到可持续发展;学校还非常强调学生的主体意识,不断强化自我管理、做好自我服务和自我激励的“三自”教育,理顺管理与被管理,教育与被教育的关系,逐渐形成围绕“教学和育人”、“成长和发展”为中心的良性发展轨迹。
  赢在执行
  最好的管理机制和激励手段最终也要通过执行才能产生生产力。高桥中心校以罗真树校长为核心的领导班子认为:学校之间竞争力的核心是学校的行政执行力。从某种角度讲,学校不缺有思想的教育者,缺的是精益求精的教学精神,学校不缺教学管理制度,缺的是管理制度面前不折不扣的执行力,竞争时刻存在,关键要赢在执行。
  高桥中心校正是源于对细节的不懈追求和求真务实的严谨态度成就了该校高位运行的成功。学校对教学秩序、科研活动的管理和督导,历来都在“落实”上狠下功夫。校长亲自抓督查,学校成立了以校长为组长,以教务处领导和教研组长为成员的督查组,每月对教学常规的落实情况进行检查。定期进行校内视导,校长每星期至少两次带领所有行政人员巡查办公室,查教师坐班情况,巡查校园,检查各项工作的疏漏之处。每期都要组织学校的骨干教师,分期对各年级进行“六认真”的落实情况进行专项视导。罗真树校长认为:把小事做精彩,把简单的事做彻底,把平淡的事做经典,就是一种卓越,就是一种成功!
  如今的高桥中心校,上下凝心聚力,以高效的德育工作引领人,以浓郁的人文氛围感染人,以科学的教学理念培养人,以图强的发展扬帆远航,以恪守诚信的校德立身于世。学校先后被评为“省体育达标先进校”、“内江市最佳精神文明单位”、“内江市校风示范校”、“区办学水平示范校”等。2006年学校又成功创建“内江市示范性初级中学”,成为内江市唯一的一所农村示范性初级中学。今天的高桥中心校人正矢志不渝,奋力把学校打造成内江市第一流的农村精品学校,树立初级中学教学品牌,把更多的学子培养成国家的有用人才。
  □谭华龙

 

四川法制日报http://www.scflfw.cn/doc/info/view.php?id=16952&cata=11015


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