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高桥中心校教师奖励性绩效工资分配方案(最新)

 

高桥中心校教师奖励性绩效工资分配方案

2013年7月12日学校教代会讨论通过)

 

为进一步深化学校奖励分配制度改革,维护广大教职工的权益,调动广大教职工工作积极性,提高我校教学质量,根据区教育局(2010)10号文件精神,结合我校实际,特制定本方案。
    一、指导思想
    以省、市、区有关文件精神为指导,完善学校管理机制,建立科学规范的绩效工资考核制度和分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,在教师中体现干与不干不一样、干多干少不一样、干好干差不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,努力推进我校各项工作持续健康、向前发展。

 二、组织管理

成立绩效考核委员会

主任:罗真树

副主任:曹仲君  骆 毅

成员:肖燕  李绍勇  刘 宏   黎之琳  邱 波  刘鉴荣 

成立考核小组

组长:曹仲君

成 员:肖燕  李绍勇  刘  宏   黎之琳  邱  波  刘鉴荣    邓维成 刘鉴荣    吴显宽  曹胜贵  谢洪明  

学校绩效考核委员会的职责是在学校党政领导下,负责本校绩效考核分配方案,组织实施本校绩效考核工作,确定学校工作绩效考核等次和奖励性绩效工资分配,并负责绩效考核分配争议的处理。考核小组在绩效考核委员会的领导下,具体实施学校工作人员的绩效分配,并向绩效考核委员会报告考核情况,提出考核等次和分配建议。

三、绩效考核程序

(1)、个人自评。工作人员个人总结述职,填相关表册。

(2)、民主测评或民主评议。

(3)、综合评定。学校绩效考核小组对工作人员进行考核,参考民主测评和平时考核的结果提出考核意见,经学校考核委员会审核后,综合拟定工作人员考核等次。

(4)、校内公示。学校绩效考核委员会在校内公示拟定的考核结果(公示期一般为3个工作日),受理对考核结果有异议工作人员的复核申请。

(5)、确定等次。公示无异议,学校绩效考核委员会集体研究,正式确定工作人员考核等次。

(6)、备案建档。学校将考核工作总结和考核结果报区教育局备案,建立工作人员绩效考核档案。

学校工作人员对考核结果有异议的,书面向学校绩效考核委员会提出复核申请,学校绩效考核委员会负责受理复核和再次确认考核结果。如仍有异议的,由学校绩效考核委员会,提交教职工大会(教代会)过半通过确认或提交学校领导班子主持裁定。

四、奖励性绩效工资分配办法

按照教育局(2010)10号文件要求,严格考核程序,认真执行。

(一)、班主任津贴和学校管理津贴

班主任按照每生每月2.2元标准,在总额中提取。根据学校班主任管理办法,按比例予以发放。

副校级、中层干部个人绩效总额按照不含班主任部分的教师人均的1.25、1.15比例单独提取,经考核按等次予以发放。

教研组长津贴:十人以上的教研组组长每期120元,十人以下100元。

年级、学科组长每期60元

(二)、超工作量津贴

(1)、超课时奖(占总量的8%左右):

超一节4元,课时不足一节扣4元,教师周基本课时=校周平均课时数的85折=教职工周折合课时总量÷教师人数×85%。

计算校平均课时数,根据教师实有课时计算。所有加课时不纳入计算。

教师课时折算办法:

折合课时=实际课时数×学科系数×班额系数

按照学科特点和课前、课后劳动强度,确定学科系数标准:语文、数学、英语为1.5,物理、化学为1.35,政治、历史为1.3,生物、地理为1.2,音乐、体育、美术、信息技术等学科为1.05,其他学科为1,毕业班教师课时系数加0.1;

班额系数以60人为基数,在60人及以下的系数为1,60人以上每增加1人系数增加一个百分点即班额系数=1+(实际人数—70)%,此项最高系数不超过1.2

跨学科、跨年级教学每周加0.5课时;

班主任所任周会课,硬加1课时;

统考学科上足实际课时12节课,非统考学科上足实际课时14节课,为最低工作量,凡达到最低工作量只奖不惩。

几类特殊人员加课时标准:

根据区教育局规定干部课时定额标准:副校级每周2-3节,中层每周4-6节(实际课时),确定我校干部管理工作量:副校级17课时,中层干部12课时(折合课时)。

教师兼职加课时标准:体育教师分工负责两操的组织工作,每周加1课时;办公室、政教处、教务处、总务处协助干事分别加5课时,电子学籍管理加6课时,广播室管理和计算机维护加6课时,多功能厅管理、网站维护和计算机维护加6课时,摄影摄像加1课时,微机室管理加2课时,物理化学室管理加12课时,广播站2课时

注:以上特殊人员加课时数均为最高标准,具体加课时数量要根据履职情况,通过群众民主评议和考核小组考评,在70%—100%范围内浮动。

(2)、加班津贴

学校组织的毕业班模拟考试和各年级的期中、期末等大型考试,监考阅卷一天补助40元(周末、节假日60元),值日、值周一天补助20—25元,裁判工作一天补助25元,文体教师课余训练学生一天补助8元。

(三)、岗位津贴(每月120元)

此项津贴专为在岗、在位、坐班而设置。

1、出勤考核

学校不单设出勤奖。一期出勤考核结果在本期绩效工资分配中扣除。

教职工的出勤有问题,按下列标准,在月岗位津贴中扣除以下金额:

  (1)、坚持上午第2—3节,下午第2—3节的坐班制度(查班时,缺一节坐班扣发15元);坐班期内2节课的事假每节课扣6元;没有签到、签退,若在校(需附有在校的证明材料),一次扣12元,若无证明材料,则视为旷工,按旷工论处;上午第二节课,下午第三节课时原则上不单请一节课内的假,若在这段时间内请假而没有签到、签退一次扣6元。

  (2)、上课、开会、教研活动,迟到或早退5分钟以上视为旷课,上课擅自离开课堂视为旷课;外出开会或培训学习,不到场者,视为旷工。迟到一次扣10元,旷课(含早晚自习和补课)一节扣40元,旷工一天扣120元,旷会一次扣60元。学校开会时只允许公假,其他因请假而缺席,每次加扣40元(生病住院除外)。若因为迟到、旷课、旷会、旷工而造成不良后果,一切责任由本人承担。

(3)、教职工有事必须请假(两节课及两节课以上,两节课及以上记为半天),本人填写假条并注明调课情况(含早晚自习)交值周领导,回校后要销假。无假条、霸王假(未得到批准)、调课不落实三种情况,一律按旷工、旷课处理。请假在1—2天内由值周领导批准,请假在3—5天以内由校长批准,请假在5天以上由教育局批准。教职工每月允许请郁闷假天,超过天部分事假每天扣40元。

(4)、教职工因病请假必须需附医院证明和医药发票,否则一律视为旷工;病假每天扣10元。

(5)、婚假、丧假、产假等国家规定假不扣:婚假3天,直系亲属父母、配偶、子女死亡等丧假5天,产假正常假90天,晚育假120天,母乳喂养的加30天,难产再加15天,产假在寒暑假内照算时间,不延长时间。

(6)、一切病、事假、公假3天以内(含3天)由本人调课(含早晚自习),教务处备案,无人上课按旷课论处。3天以上,教务处协助调课。私假,代课费(1节5元)由请假教师支付,3天以上的公假,未上回来的课(需调查核实),代课费(1节5元),由学校处理。

(7)、从人文关怀的角度,对以下特殊情况特殊处理:两学期中可申请一天生日假,需调好课、填写假条,学校出勤栏公示;直系亲属(父母、配偶、子女)生病住院,教职工可凭亲人住院手续,请2周以内的陪护假,陪护假期间的课自行安排调整,超过2周部分视为事假;哺乳期和怀孕期的女职工,在上好课、完成工作任务、保证工作质量的前提下,可申请生产假期前后5个月内的弹性坐班;因病办理了住院手续,但坚持回校完成了工作任务,可在住院期间内凭住院手续,申请弹性坐班,不视为病假。

(8)、公假的认定一派出部门领导签字生效。公假以外的其他假——护理假、生日假、弹性坐班等每天扣10元。

9)、学期旷工累计达3个工作日,或请假累计达12个工作日(公假、生病住院、法定假、被批准弹性坐班除外),停发当学期奖励性绩效工资

(10)、教师出勤纳入教师业务档案管理,并作为评职、评优的重要依据。

2、工作过程考核

主要考核教职工六认真工作、专业成长、会议记录、相关任务的落实程度等,依据各部门有关管理办法执行。主要考核点:(1)、开会不做会议记录,缺一次记录扣2元;(2)、在六认真月检查或突击性检查中,作业批改次数少一次扣5元,正规的作文训练每少布置或少批改一次扣10元,教案不合要求,缺一个项目或少一课时教案扣2元,一期听课不少于20节,少一节扣5元;(3)、有关上交文字资料不及时或记录不全,1次(个)扣5元;(4)、学校安排布置的任务,不接受或态度敷衍,一次扣20元。

(四)、教学成果奖(占总量的12%左右)

以学期为单位考核计发

    (1)、全区前5名每科嘉奖最高额分别为200、180、160、140、120元,由于学科特点,按照以下标准计算:每科语数外系数为1,理化系数为2\3,政史为2\4,地生为2\6,普通班进入全区50%、55%、60%、65%、70%名次,同理记奖。

    (2)、班级学科总分全区前5名,统考学科和班主任嘉奖最高额分别为100、90、80,70、60元,按照以下标准计算:每科语数外系数为1,班主任系数为1,理化系数为2\3,政史为2\4,地生为2\6,普通班进入全区50%、55%、60%、65%、70%名次,同理记奖。

    (3)、单科优生奖:同类班学生总数的前40%为优生,前20%每生奖10元,其余奖6元,由于学科特点,按照以下标准计算:每科语数外系数为1,理化系数为2\3,政史为2\4,地生为2\6.

    (4)、总分优生奖:同类班学生总数的前40%为优生,前20%每科教师奖10元,其余奖6元,由于学科特点,按照以下标准计算:每科语数外系数为1,理化系数为2\3,政史为2\4,地生为2\7。

(5)、人平分奖:超过同类班人均分,每科教师奖励100元,与同类班人均分差距在3分以内,奖励50元。按照以下标准计算:每科语数外系数为1,理化系数为2\3,政史为2\4,地生为2\7。

非统考学科教师的教学奖发放公式=平均奖×(周课时数÷校实际周平均课时数)×80%。

教学业绩极差,造成教学责任事故——所教班人平分与同类班级平均分相差10分及以上(按百分制计算),该班该科不发任何教学奖。

严禁各班驱赶后进学生的行为。以上学期期末考试人数为标准。每班限定五名学生为正常流动,超出正常范围外的流失为非正常流动,以非正常流动人数来计算各班的巩固率,一个非正常流动学生扣该班巩固率5%,各班巩固率=100%—非正常流动学生人数×5%,以此标准计算各班巩固率。

教师各班教学奖=应得奖×巩固率

(五)、平均奖

在计算完以上4项奖项后所有剩余,平均发放到教师人头。

  五、关于几种特殊情况的处理办法

1、干部除享受管理津贴外,其他项目同教师一起同标准考核。干部考核要求:超课时奖、教学成果奖以教师平均为基数,超出部分、不足部分一律予以加减。

2、工勤人员按教师人均奖励性工资(除去班主任部分)的70—90%根据群众评议和考核小组考核结果计发。

3、满任职最高年龄,经组织批准退离领导岗位的干部,完成工作任务考核等次合格的,奖励性绩效工资按平均发放

4、享受国家规定产假的工作人员的奖励性绩效工资按学校同类人员人均奖励工资(除去班主任部分)标准计发。

5、重症病人(癌症、麻风、精神病),疗养期间按学校同类人员人均奖励工资(不含班主任部分)的80%计发。小病大养不上班停发所有绩效工资。

6、考核为基本合格等次的工作人员奖励性绩效工资按其考核分配标准的50%计发,考核为不合格的不予以发放。

7、正式借用到其他单位的人员,经考核合格,按学校同类工作人员人均奖励性绩效工资标准计发。

    8、有下列情形之一者,不参加一学期的绩效工资分配:

(1)、本学期旷工累计达3个工作日,本学期假累计达12个工作日(公假、生病住院、法定假、被批准弹性坐班除外)

(2)、有违法犯罪行为,受到党纪、政纪处分;

(3)、不接受学校工作安排;

(4)、不服从学校行政管理,以非法方式表达诉求;

(5)、因违反工作规定,造成严重后果和恶劣影响。

六、其它

1、其它未尽事宜及特殊情况,由学校奖励性绩效工资考核委员会按上级有关文件精神,集体研究决定。

2、本方案从2013年起开始执行,随着学校的发展和人员变化等因素,由学校奖励性绩效工资考核委员会,依据实际情况对本方案作适当的修改、补充。

3、本方案由学校奖励性绩效工资考核委员会负责解释。


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